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致库克:iPad替代不了PC 反而和PC越来越像

时间:2015-11-13 14:36

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文/孙永杰(微信公众号:班门弄斧) 随着苹果大尺寸 iPad Pro 在全球的上市,专程赶往伦敦参加上市活动的苹果首席执行官库克(Tim Cook)发表言论称,对许多人而言,iPad Pro 足以取代他们的笔记本或者是台式机。他们会开始使用这个新产品,然后得出自己除开这

致库克:iPad 替代不了 PC 反而和 PC 越来越像

  文/孙永杰(微信公众号:班门弄斧)

  随着苹果大尺寸 iPad Pro 在全球的上市,专程赶往伦敦参加上市活动的苹果首席执行官库克(Tim Cook)发表言论称,对许多人而言,iPad Pro 足以取代他们的笔记本或者是台式机。他们会开始使用这个新产品,然后得出自己除开这个和手机之外,再也不需要任何其他工具的结论。此言一出,立即在业内引起了激辩。那么事实真的会如库克所言,即 iPad Pro 可以替代 PC 吗?

  就在 iPad Pro 开始全球上市开卖和库克发表言论之际,移动营销平台 Localytics 公布了今年 10 月份针对苹果 iPad 的调查数据显示,iPad 2 仍然是使用率最高的 iPad 设备,占据苹果整个 iPad 市场 20% 的份额,而 iPad mini 和 iPad Air 分别以 18% 和 17% 的份额紧随其后。苹果公司目前主打 iPad Air 2 及 iPad mini 4 份额分别仅占9% 和 0.3%。不知道业内看到这个统计发现了什么规律?

  熟悉苹果 iPad 产品线的业内知道,iPad2、iPad mini 和 iPad Air 尽管都属于 iPad 的系列,但其主打的卖点不同,其中 iPad 主打全尺寸平板,注重性能;iPad mini 主打小尺寸平板,注重便携;iPad Air 则是主打性能的同时,也兼顾轻薄。从上述 Localytics 统计的这三类 iPad 目前所占市场份额相差不多看,当初 iPad 的这种产品划分和定位确实让市场和用户感觉到了 iPad 本身的差异化,并激起了用户更换 iPad 的欲望,但从之后它们各自的升级版本占有率越来越低看,苹果在上述三个细分 iPad 产品上除了简单的配置升级外,几乎没有再能激起用户新的购买欲望或者换机热情的创新,这从 Localytics 自 2012 年以来新款 iPad 推出后首月采用率一直在下降,直到 2015 年发布的 iPad mini 4 早期采用率仅为 0.2% 最低点的调查中也得到了证实。

致库克:iPad 替代不了 PC 反而和 PC 越来越像

  既然早在 2012 年 iPad 就开始出现了首月采用率走低的迹象,我们不妨就看看当时发生了什么?如果我们记错,这一年除了 iPad2 之外,苹果发布了其第一代 7.9 英寸的 iPad mini,提及苹果当时要发布 iPad mini 的原因,是因为之前亚马逊发布的 7 英寸平板电脑 Kindle Fire 在 Android 平板电脑阵营掀起了一股小尺寸平板电脑的热潮,并对全尺寸的 iPad 造成了相当的冲击。这与去年苹果首次发布大屏 iPhone6 和 iPhone6 Plus 是因为之前以三星为代表的大屏 Android 手机流行冲击小尺寸 iPhone 的原因和性质类似,都是在对手抢先发布,苹果承压之后一种被动的市场应对行为,这也就是决定了在苹果推出 iPad mini 时,其 iPad 就已经从一个平板电脑产业的创新和引领者开始走上了只为应付竞争的追随人的道路。

  众所周知,当一个产业自身创新乏力之时,除了在自身市场发展减缓之外,抗产业外打击的能力也随之减弱。这点在传统 PC 产业遭遇平板电脑是体现得最为明显,但这种负面效应在 iPad 遭遇平板电脑产业外的大屏智能手机时也被得以放大,尤其是苹果出于对自身核心业务 iPhone 的保护在屡屡延后大屏 iPhone 而不得不最终发布大屏 iPhone6 和 iPhone6 Plus 后更是如此。据 Pocket 的调查显示,自 iPhone6 和 iPhone6 Plus 发布之后,原 iPad 用户明显减少了 iPad 的使用,即从 iPhone5s 时的 45% 减少到了 iPhone6 的 28% 和 iPhone6 Plus 的 20%,即 iPhone 的手机屏幕越大,用户使用 iPad 的比例越低。加之我们前边所述 iPad 自身除了硬件的常规升级外,在尺寸、重量(事关轻薄)均作过所谓的尝试,惟一剩下或者说可以再碰碰运气的就是更大尺寸的 iPad,这恐怕才是苹果孤注一掷发布 iPad Pro 的主要原因。

致库克:iPad 替代不了 PC 反而和 PC 越来越像

  在此也许有人会称,苹果发布 iPad Pro 是为了进军企业市场,不过我们想说的重点不在这里,而是今天的 iPad Pro 与之前的 iPad 的升级方式相比究竟有何不同?除了硬件的升级、尺寸的变化之外?不仅没有变化,相反与之前的 iPad 的升级相比,其还更多借鉴了微软 Surface 平板电脑的理念,例如键盘与手写笔的增加。所以从创新的角度看,如果说之前 iPad 还仅是迫于对手的压力在“形似”上的模仿(例如 iPad mini 应对 Android 的小尺寸平板)那么到了 iPad Pro 已然是“神似”,即完全失去了 iPad 所处平板产业本身创新的“魂”。

  更让我们觉得 iPad 已经陷入类 PC 创新窘境的是,库克竟然拿出传统 PC 产业曾经试图提振 PC 销量的性能来证明 iPad Pro 可以胜任,甚至替代传统 PC。要知道,现在 PC 的低迷与企业市场认为 PC 性能已经足以满足他们的需求而没有充分的理由更换 PC 有很大关系,居然在营销策略上,库克都在用 PC 产业曾经使用,但未见实际效果的策略,可见 iPad Pro 的创新惰性到了什么程度。

  当然,我们这里还没有将 iPad 所在的 iOS 生态系统在 PC 市场中与 Windows 生态系统相比所处的天然弱势、价格偏高等因素考虑在内,如果再将这些因素考虑在内的话,iPad Pro 的前景会更加不妙。所以我们认为库克在 iPad Pro 上市时,大放其可以替代 PC 的言论其实是在竭力掩饰 iPad 早已陷入与传统 PC 产业类似的创新窘境,是一种胆怯和自欺欺人的表现,就连最有名的苹果“五毛”沃尔特·莫斯伯格(Walt Mossberg),也就是我们一直俗称的“莫博士”似乎都看不下去了,并发出了不一样的声音:iPad Pro 是不错,但它想要完全取代笔记本电脑是不可能的。

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